Hier entscheidet sich der Erfolg der Beratung. Die Analyse geht über die Schilderung der Ausgangssituation weit hinaus. Es geht um die Identifizierung des Problems. Meist ist es nur eins! Aber welches? Die Identifizierung weist auf die Lösung des Problems hin.

Die vorgeschlagene Lösung muss sich an den Voraussetzungen und Gegebenheiten orientieren. Es gibt keine unlösbaren Probleme, nur unrealistische Anforderungen an die Voraussetzungen. Hier muss ein pragmatischer Mittelweg gefunden werden.

Die Analyse und die Lösung dürfen nicht als Ordner im Regal enden. Wir begleiten die Umsetzung so lange, bis die Veränderungen greifen und erste Früchte tragen.

Das Follow-Up bietet die letzte Gelegenheit für eine Korrektur und eine neue Chance für eine Optimierung.